Excellent Architecture

Architectuurontwikkeling realiseren middels een vernieuwende aanpak: dat doen wij. Als u ons in de arm neemt, gaan we samen een traject in om uw doelstellingen te verwezenlijken. Waar we beginnen is afhankelijk van waar u staat.

Wat wij doen

Om te beginnen fungeren we als uw tweede paar ogen. We schetsen een eerlijk beeld van uw huidige ICT-architectuur, processen en afdeling. Vervolgens bieden we een traject op maat. Dit kan gericht zijn op cultuur, inhoud, expertise en/of architectuurprocessen en organisatie. Is de inhoud bijvoorbeeld op orde, maar missen uw architecten bepaalde vaardigheden, dan creëren we een specifiek traject voor uw bedrijf. En als u binnen één maand uw visie wilt neerzetten, zorgen we voor een traject waarmee u dat doel bereikt. Er zijn dus meerdere assen waarop wij uw organisatie kunnen helpen. Stap één is daarom altijd het vaststellen van uw huidige positie én het gewenste eindresultaat.

Waarmee kunnen wij u meehelpen?

Hoewel ieder traject maatwerk is, willen wij u een beeld geven van de mogelijkheden die Excellent Architecture biedt. Daarom geven we u een overzicht van onze belangrijkste diensten!

Coaching van architectuurteams

De volgende zaken komen hierbij aan bod:

  • Outcome-/value-based architectuur;
  • Communicatie met doelgroepen;
  • Gericht op team én individu;
  • Vaardigheden van de architect;
  • Stakeholdermanagement;
  • Focus op besluitvormingsondersteuning en managementidentificatie;
  • Het geven van richting aan ontwikkeling;
  • Just enough / just in time.

Second opinion architectuur

Focuspunten zijn:

  • Inhoud;
  • Aansluiting bij de organisatie;
  • Haalbaarheid/realiseerbaarheid;
  • Relevantie;
  • Aansluiting bij de markt en ICT-technologie;
  • De centrale vraag: is het goed voor de organisatie?

Quickscan architectuur maturity

De volgende punten komen hierbij aan bod:

  • Kennis en kunde van de architecten;
  • Kwaliteit van de producten;
  • Kwaliteit en structuur van de inrichting van de EA repository;
  • Inrichting van de governance;
  • Ophanging in de organisatie;
  • Professionaliteit van de interactie met de business/het management;
  • Aansluiting op de missie en visie van het bedrijf (vertaald naar de strategie);
  • Scan/plot van hoofd/hart/handen;
  • Aansluiting bij (agile) ontwikkelteams en/of projecten.

Coaching van architectuurteams

Second opinion architectuur

Quickscan architectuur maturity

De volgende zaken komen hierbij aan bod:

  • Outcome-/value-based architectuur;
  • Communicatie met doelgroepen;
  • Gericht op team én individu;
  • Vaardigheden van de architect;
  • Stakeholdermanagement;
  • Focus op besluitvormingsondersteuning en managementidentificatie;
  • Het geven van richting aan ontwikkeling;
  • Just enough / just in time.

 

Focuspunten zijn:

  • Inhoud;
  • Aansluiting bij de organisatie;
  • Haalbaarheid/realiseerbaarheid;
  • Relevantie;
  • Aansluiting bij de markt en ICT-technologie;
  • De centrale vraag: is het goed voor de organisatie?

De volgende punten komen hierbij aan bod:

  • Kennis en kunde van de architecten;
  • Kwaliteit van de producten;
  • Kwaliteit en structuur van de inrichting van de EA repository;
  • Inrichting van de governance;
  • Ophanging in de organisatie;
  • Professionaliteit van de interactie met de business/het management;
  • Aansluiting op de missie en visie van het bedrijf (vertaald naar de strategie);
  • Scan/plot van hoofd/hart/handen;
  • Aansluiting bij (agile) ontwikkelteams en/of projecten.

Hoe wij werken

Natuurlijk wilt u graag weten hoe wij het optimaliseren van de enterprise- en ICT-architectuur binnen uw bedrijf aanpakken. Daarom hebben we onze werkwijze in enkele termen samengevat:

 

  • No-nonsense;
  • Aansluiting bij de bedrijfscultuur;
  • Hulp op inhoudelijk én organisatorisch niveau;
  • Voor de klant, door de klant;
  • Direct duidelijkheid omtrent resultaten;
  • Met beide benen op de grond;
  • Met de voeten in de modder (als de situatie dit vereist);
  • Eerlijk duurt het langst;
  • Analytisch én praktisch;
  • Empowerment: we zetten de individuele architect in zijn kracht.

Workshop ICT-strategie

Hierbij kunt u denken aan:

  • Ontwikkeling van visie en/of strategie;
  • De mogelijkheden en kansen van digitalisering;
  • Innovatie met ICT;
  • Uw organisatie in het digitale tijdperk.

Architecture as a Service

Focuspunten zijn:

  • Continue ondersteuning bij de ontwikkeling van een ICT-strategie en architectuur;
  • Optimale flexibiliteit: architecten met kennis van uw organisatie, beschikbaar wanneer u ze nodig heeft;
  • In abonnementsvorm. Wij:
    1. Zijn uw vraagbaak;
    2. Fungeren als vertrouwenspersoon;
    3. Bieden u een jaarlijkse scan en/of update;
    4. Treden – waar nodig – even heel intensief op.

Uw ICT-architectuur Effectief Aanpakken?